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第1125节

 

“就随意来逛逛,真要说事,我觉得电子支付这个市场的竞争可以更有序,因为与腾讯的事,我都到北京来了两次会。”方卓说道,“这个电子支付,没必要搞得太紧张,毕竟连牌照都没下来呢。”

“支付牌照有新消息吗?”马云问道。

方卓摇头。

马云笑着点了点头:“支付的竞争是要有序,本来做这个就是市场倒逼。”

方卓“嗯”了一声,看马总神色和言语这么轻松,他心里对这块的竞争肯定是第一层级了。

只是,如今的阿里可能更需要解决的是它自己的问题。

※※※

马云返回杭州的第一件事是瞧瞧姓方的想干什么,但也没瞧出来个大概,就觉得他有点神神叨叨。

第二件事便是立即召集高管,进行集团的战略讨论。

不是电子支付,也不是团购市场,而是阿里的移动化。

前阵子来自彭蕾的警告呐喊是起了作用的。

阿里的移动端战略相较于另外两家是有不足。

所以,马云开会就直接抛出了主题。

“我们要干移动端,不能坐吃山空,未来的移动时代,通讯这一块的入口越来越重要,这是值得我们去竞争的。”

第一,阿里要做移动端入口。

“易科与我们的竞争正在趋于激烈,别看易购是b2c,但随着易科领跑移动时代,易购对我们的威胁会在它完成布局之后极大的增长,我们要做移动化,这是未来,我们要重视淘宝商城b2c,这是现在。”

第二,淘宝商城的层级提高。

“不管阿里要不要做团购,这个业务的讨论都要服从于集团的移动战略,这是‘的哥’和‘阿干’他们要考虑的,这个答案不用急。”

的哥是卫哲在阿里的花名,阿干是中供系销售副总裁干嘉伟的花名。

第三,阿里下不下场搞团购,这不应该是b2b单一的决定,要从大局出发。

马云侃侃而谈,叙述着这阵子对移动化和各家的思考。

卫哲听到马总的提到了自己关心的问题,趁着他说话告一段落之际示意发言,表达态度:“老大,我得说,就是让我再讨论八次十次,我都认为,阿里要自己来做团购。”

他刚开始进入阿里的时候习惯喊马总,自打被内部会议批判之后,尝试融入公司文化,去年开始喊老大。

马云听到这样明确的表态,看向销售副总干嘉伟,询问道:“阿干,你怎么想?”

干嘉伟沉默数秒:“我先保留意见,我需要再想想这个事。”

马云扫了眼几个人,干脆地说道:“你们再讨论讨论,我们要干易科,但方卓说他不会自己来做团购。”

“老大,他未必是实话,腾讯的pony就是前车之鉴,不能轻信方卓。”卫哲说道。

“我看他这次挺认真的。”马云说着自己的感觉,“要是自己做,没必要再投资米团,多此一举。”

“易科就擅长这样的方式来试探市场,易科会下场的。”卫哲坚持判断。

马云没有直接反对,再次强调道:“关于这件事,我只说一点,要不要做和要怎么做,都必须符合我们移动化的整体战略。”

阿里的移动化战略是当务之急,是大局,其它的都是一城一池的得失。

第410章 六脉神剑

毕竟西湖……四月中,风光也是相当让人心旷神怡。

方卓见卫哲,看铁军,又与马云有所交流,心里大概有了底,通过引爆内部问题而解决竞争局势是有极大可能的。

如果是内部争权夺利,那不知道谁是谁,谁在什么位置,此时此刻有什么想法,更何况还要加上易科存在的变量,但以马云推行的价值观体系视角来解构内部运转,就像是拿阿里的公章盖阿里的文件,一切都是顺理成章。

当然,退一步来说,不成功也没关系,那就铁军下场,大家一起痛痛快快的打一场,烧一场嘛。

方卓已经让人在南边进行一些情况调查,看看能不能挖出更具体的中供供应商的问题。

这个供应商问题其实不复杂,脉络也很清晰,在阿里有可能入场团购的消息传出来之后就有相关资料放在了办公室。

稍微隐秘一些的是阿里的内部处理,外部的一个典型问题来自莆田。

在07年的时候,英国买家协会向阿里的莆田供应商采购了一批产品是假货,30多个买家找上了上面商务的人一起赶到杭州,直接惊动了马云。

卫哲对此的处理是,既然很大比例的问题都出自莆田,那就下架所有来自莆田的供应商产品,禁止所有身份证来自莆田的供应商进入会员体系。

这一处理在当时直接让十八罗汉之一的蒋芳、中供系副总吕广渝以及大区负责人扬子江、福州区域经理李立恒被莆田供应商们围在了酒店。

最终,是李立恒等人自掏腰包才把这件事摆平。

只是,通过全球宝、诚信通、出口通等产品进入阿里的销售体系是有巨大利益的,卫哲能禁止莆田身份证,他没法禁止其它地区的身份证。

莆田供应商们化整为零,分散到国内其它区域,继续进入阿里的销售体系来追逐利益。

方卓现在拿到的资料是,阿里b2b对于供应商是有黑名单机制的。

以及,就接触的渠道来看,有人声称可以绕过黑名单。

至于这怎么绕……

方卓虽然还没收到细节,但随便猜猜就知道会是灰产了。

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